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| 商業工序外判 |
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面對當前急促的步伐以及千變萬化的世界市場，突圍而出並非易事。以下的準則，有助於各公司朝凓正確方向，攀上成功之路。
1. 集中個別專長。
2. 提高效率。
基於上述兩大要點，商業工序上的非核心業務如會計、人力資源、採購等，外判給予專業夥伴已成為潮流，亦正切合現今的大趨勢。箇中好處， 繼有效地鞏固及簡化後勤，將資源投放 |
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於專長的項目，藉此提高利潤。面對放慢的經濟步伐，謹慎的財策，從而減省成本，更是當前急務。
由於跨國企業擁有龐大後勤，商業工序外判正好為大企業將資源專注於主要業務上，令其發展更迅速。而藉著外判多項工序，協同效益，因此而得到認可。至於規模較小的公司，亦藉著外判夥伴為它們處理因資源短缺以致忽略了的業務。
專注單一或專長的業務，可達至規模經濟，從而享有高效率，低成本效益。歐洲一向被視為單一經濟体系，但仍然由不同國籍人仕組合而成，如德國、法國、意大利及西班牙人等。由於文化制度各異，因而產生多元文化的問題。要解決這問題，企業於是成立高質素服務中心，集中行政上的支援。而人事管理及團結精神正是營運中心的先決條件。以上所提及的，正好是荷蘭所擁有的各項優勢。它向來是一個多元文化及多語言國家。一向抱著中立態度對待不同種族，以共同利益為依歸，促使荷蘭成為理想營商國家。
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